DMK strategi 2030

/ Om os

Kunsten som ressource

Med Kunsten som ressource sætter DMK den strategiske retning frem mod 2030 

Retningen tager sit udgangspunkt i musik-og kulturskolernes samfundsopgave – at fremme alle børn og unges kunstneriske udvikling, kundskaber og fællesskaber, og at fremme de lokale kulturelle miljøer og talentudvikling. 

Strategien forholder sig samtidig til aktuelle dagsordener, hvor kunsten er en ressource og musik- og kulturskolerne en del af løsningen på komplekse samfundsproblemer. 

Med strategien Sammen om kunstnerisk udfoldelse for alle fra 2020 til 2025 har DMK etableret sig som sektorens nationale talerør, understøttet sektorens professionsidentitet og udviklet samarbejdet mellem aktørerne på feltet. Med Kunsten som ressource fortsætter og udbygger vi det arbejde. 

Vi glæder os til at arbejdet med at virkeliggøre Strategi 2030 – Kunsten som Ressource! 

Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.