Derfor værner Høje Kolstrup Skole om OrkesterMester: ”Musikundervisningen smitter af på de andre fag”: 

IMG 20250331 WA0003 - Danske Musik- og Kulturskoler
Selv om Høje Kolstrup Skole har haft skoleorkester i 12 år, giver OrkesterMester skolen et helt nyt niveau af musikundervisning.

Tekst: Nanna Frank

Det er ikke nyt for underviserne på Høje Kolstrup Skole, at musikundervisning giver langsigtede, positive virkninger for deres elever. De har nemlig i 12 år haft et skoleorkester, og det betyder, at alle børn fra 3. til 9. klasse har haft et instrument i hånden på et tidspunkt i løbet af deres skolegang.

Skolen er gået fra at være den skole i kommunen, der har færrest musikskoleelever til at være den, der har flest musikskoleelever.

I 2023 valgte de at blive en del af OrkesterMester. For at give undervisningen lidt ekstra og for at styrke den musikprofil, som skolen har opbygget gennem mere end et årti.

”At være OrkesterMester-skole understreger bare skolens profil, og det gør, at på Høje Kolstrup Skole er musikken i fokus,” slår Michael Jeberg Kjær fast. Han er afdelingsleder på Aabenraa Musikskole og projektleder for OrkesterMester.

Luksus for undervisningen

Michael Jeberg Kjær kalder OrkesterMester en form for luksus for undervisningen, fordi programmet er et samarbejde mellem skolen og musikskolen, og det gør, at de både har skolelærere og faglærere i klasselokalerne.

”Vi mærker, at eleverne er enormt motiverede, netop fordi der er flere lærere på dem. Fordelen ved det her projekt er, at vi har et overskud til at samle dem. Vi har i mange år haft et orkester på skolen, men det her er en ekstra fjer i hatten og en ekstra motivation. Når vi ved, at vi skal spille med Sønderjyllands Symfoniorkester, så gør vi os også mere umage,” erkender Michael Jeberg Kjær.

Han peger særligt på, at OrkesterMester er med til at samle eleverne. Det skaber et fællesskab mellem dem, men også uden for skolen oplever han, hvordan forældre og søskende støtter op om projektet. De deltager i koncerter og er der, når eleverne skal vise, hvad de har lært. Gennem OrkesterMester og musikundervisningen har skolen formået at få fat på nogle målgrupper, der ellers har været vanskelige at nå. Det er for eksempel deres modtageklasser på skolen.

Derfor ønsker Høje Kolstrup Skole at vedligeholde deres stærke musikprofil.

Det betyder også, at de ser, hvordan flere og flere elever vælger at beholde deres instrument og blive ved med at øve og spille, selv om de måske er blevet sluppet af OrkesterMester. Der er nemlig flere elever fra skolen, der er endt på talentlinjer, fordi de er gået så meget op i at spille musik i skolen. Nu tilvælger de musik som valgfag og går til musik i fritiden i stedet for for eksempel at spille håndbold.

”Vores elever bliver virkelig dygtige til at spille på instrumenter. Og det er så vigtigt for at vedligeholde en motivation, når man øver sig så meget,” siger han.

For gennem musikken ser han, hvordan mange elever blomstrer op på en måde, som de måske ikke gør i andre fag.

”Musikken kan tale til alle børn – også dem, der er anderledes,” slår Michael Jeberg Kjær fast.

Han oplever, hvordan elever, der kan have det vanskeligt i andre fag, får lov til at brillere i OrkesterMester. Glæden ved musikken smitter nemlig af og gør, at eleverne tager succesoplevelserne med ind i de andre fag i skolen.

En del af børnenes dannelse

På Høje Kolstrup Skolen prioriteres musikken, hvilket glæder Michael Jeberg Kjær. For det er ikke altid tilfældet. Derfor er han stolt og glad for at være en del af OrkesterMester, fordi det viser, at skolen prioriterer musikundervisningen og erkender, at netop dét er en vigtig del af børnenes dannelse.

”Det her projekt kan virkelig være med til at tale musikken op og vise, hvad musikken kan. At det ikke bare er et understøttende fag, men at det rent faktisk kan gøre børnene bedre og dygtigere i deres skolegang. Vi kan se, at de bliver bedre i de andre fag, når de mærker fællesskabet og deres egen personlige fremgang i musiklokalet. Det har en afsmittende virkning på andre fag,” siger Michael Jeberg Kjær.

Print artiklen: 
Læs også om OrkesterMester i København, Lykkebo Skolen: 
Læs også om OrkesterMester i Holstebro: 
Læs også om OrkesterMester i Odense 
Læs også om OrkesterMester i København, Kildevældsskolen: 
Læs også om OrkesterMester i Horsens: 

OrkesterMester er støttet af Nordea-fonden, Augustinus Fonden og Kulturministeriet 

NORDEAFONDEN - Danske Musik- og Kulturskoler
Augustinus Fonden logo RGB - Danske Musik- og Kulturskoler
kulturministeriet - Danske Musik- og Kulturskoler
Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Vidensdeling og workshoparrangement

Tid: 9. junii 2026, kl. 10 - 15

Sted: DR Byen

Dagens program

Dagen faciliteres af Jane Mylenberg
 
10:00: Velkomst og fællessang 
 
Inspirationsoplæg 1 af Anne Fontenay, pædagogiklærer ved Det Kongelige Danske Musikkonservatorium og fløjtelærer i Musikskolen, Greve Kultur-Base
 
Inspirationsoplæg 2 af Thomas Lørup Hylgaard, Musik- og Kulturskoleleder i Fredericia Kommune og bestyrelsesmedlem i DAO
 
Oplæg af Louise Kamuk Storm, lektor, Institut for Idræt og Biomekanik, SDU
 
Frokostpause
 
Workshop del 1 & 2 samt opsamling i plenum
 
15:00: Tak for i dag 

Fejring af den klassiske musiks næste generation

Tid: 1 marts 2026, kl. 11:30

Sted: DR Koncerthuset

DR Koncerthuset fyldes af unge symfoniorkestre fra hele
landet, når Danske Musik- og Kulturskoler og DR Musikariet inviterer til BRUS – en storslået, national fejring af den klassiske musiks næste generation.

Arrangementet er åbent og fleksibelt for publikum. Med din billet kan du bevæge dig frit ind og ud af DR Koncerthuset i løbet af dagen og opleve hele programmet eller udvælge de koncerter og værker, der har din interesse. Publikum i alle aldre er velkomne.
Kom forbi i kortere tid eller bliv hele dagen, og vær med til at fejre de unge musikere.

Dagens program - Koncertsalen

Sankt Annæ Symfoniorkester (SASO)

  • Pjotr Tjajkovskij: Symfoni nr. 5 i e-mol, op. 64

Aalborg Ungdomssymfoniorkester (AUS)

  • H.C. Lumbye: Dronning Louises Vals
  • Jacob Gade: Tango Jalousie
  • Antonín Dvořák: Slavisk Dans nr. 3, op. 46
  • Carl Maria von Weber: Klarinetkoncert nr. 1 i f-mol, op. 73 – 2. sats
  • Ferdinand David: Concertino for trombone i Es-dur, op. 4 – 1. sats
  • Arturo Márquez: Danzón nr. 2

Hovedstadsregionens Ungdomssymfoniorkester (DUSIKA)

  • W.A. Mozart: Tryllefløjten – ouverture, K. 620
  • Antonín Dvořák: Symfoni nr. 8 i G-dur, op. 88 – 3. sats
  • Béla Bartók: Rumænske Folkedanser
  • Alexander Borodin: Polovtserdanse (fra Fyrst Igor)

Nordsjællands Ungdomssymfoniorkester (NUO)

  • Henry Purcell: Rondeau (fra Abdelazer)
  • G.F. Händel: La Réjouissance (fra Music for the Royal Fireworks)
  • Carl Nielsen: Forspil til 2. akt af Saul og David
  • Edvard Grieg: Peer Gynt Suite nr. 1, op. 46 – Morgenstemning
  • Antonín Dvořák: Symfoni nr. 8 i G-dur, op. 88 – 1. sats
    H.C. Lumbye: Britta Polka

Fælles finale – alle orkestre

  • Georges Bizet: Les Toreadors (fra Carmen Suite nr. 1)

Dirigent ved fællesorkester: Morten Ryelund

Konferencier: Ole Bartholin Kiilerich

DMKs mellemledernetværk

DMKs mellemledernetværk er for pædagogiske og administrative mellemledere i musik- og kulturskoler. Netværket er et forum for sparring, inspiration og faglig udvikling i rollen som mellemleder.

Formålet er at styrke arbejdsglæde, udvikling og kvalificering gennem kollegial sparring, videndeling og erfaringsudveksling om de dilemmaer, der opstår i hverdagen.

Netværket giver:

  • Et trygt rum for sparring med kolleger i lignende roller
  • Inspiration og nye perspektiver på opgaver og ledelse
  • Videndeling og konkrete råd til hverdagen som mellemleder


Netværket mødes to gange årligt og har derudover en lukket Facebookgruppe, hvor deltagerne kan sparre uformelt mellem møderne.

Netværket drives af deltagerne selv med støtte fra DMK.

Styregruppe:

Thomas Lynghus Thomsen
Bent Hjort
Jakob Rosendahl
Jonas Kongsted Frederiksen

DMKs ledernetværk

DMKs ledernetværk er for øverste ledere med personaleansvar på medlemskoler. Netværket er et fortroligt forum for refleksion, sparring og faglig udvikling.

Formålet er at styrke arbejdsglæde, ledelsespraksis og inspiration – til gavn for både den enkelte leder og skolen. Gennem videndeling, kollegial sparring og erfaringsudveksling arbejdes der med de dilemmaer, der opstår i lederrollen.

Netværket giver:

  • Et trygt rum for sparring med ligestillede ledere
  • Inspiration og nye perspektiver på ledelse
  • Refleksion, der styrker beslutninger og dømmekraft


Netværket mødes to gange årligt og drives af deltagerne selv med støtte fra DMK.

Initiativgruppe:

Maibrit Baagøe Schmidt,
leder af Odense Musikskole og MGK Fyn
Thomas Albæk Jakobsen, leder af Musikskolen og FilmMaskinen i Frederikshavn Kommune
Thomas Lørup Hylgaard, leder af Kulturcenter Kongensgade og Den Kreative Skole i Fredericia
Morten Andersen, leder af Middelfart Musikskole

Guide til tilmeldingen

Denne vejledning henvender sig til musik- og kulturskolernes kontaktpersoner i forbindelse med tilmelding af ensembler til Musikskoledage i Tivoli 2027.

Tilmeldingen fungerer som en forhåndstilmelding og anvendes til den overordnede planlægning af arrangementet. Mere detaljerede oplysninger indsamles på et senere tidspunkt hos de ensembler, der tildeles spilletid.

Hvis en musikskole ønsker at tilmelde flere ensembler, skal tilmeldingsformularen udfyldes separat for hvert ensemble.

Download printvenlig version: 

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.