Fra klavertimer for de få – til ressourcecenter for alle

Grid - Danske Musik- og Kulturskoler

Tekst af Hannah Oxenvad og Tanja Louring, projektleder Midtjyskkulturakademi Missionsdrevne partnerskaber som organisationsudvikling for kulturskolerne Hvordan kan en kulturskole nedbryde kommunal silotænkning, blive et aktivt tilvalg for skolerne og bidrage […]

Fagfornyelse: Musikfaget i folkeskolen

DD - Danske Musik- og Kulturskoler

Alle fag i folkeskolen står overfor en fagfornyelse. Det gælder også faget musik. På DMKs lederdag den 27. marts fortalte Dorte Andreas, formand for Skolelederforeningen om dette og om, at […]

Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.