Udskiftning på to poster i DMKs bestyrelse: Sådan ser DMKs bestyrelse ud! 

Til DMKs generalforsamling den 19. november 2024 tiltrådte DMKs nye bestyrelse i henhold til foreningens nye vedtægter. Fra tidligere at have haft en bestyrelsessammensætning med i alt 11 medlemmer har DMK nu fået en bestyrelse på i alt 9 medlemmer.

Hver af landets fem regioner vælger hvert et medlem i egen region. Herudover vælges tre medlemmer ind direkte af generalforsamlingen ligesom forperson vælges af generalforsamlingen. Du kan læse mere i foreningens vedtægter HER.  

Siden generalforsamlingen i november 2024 har både region Nordjylland og Region Hovedstaden haft udskiftninger i deres bestyrelsesindvalgte repræsentanter i DMKs bestyrelse.  

Således har Region Nordjylland valgt Bent Hjort, faglig leder på Musikskolen på Mors, ind i DMKs bestyrelse. 

Bent Hjort overtager pladsen fra Thomas Albæk Jakobsen, leder af Frederikshavn Musikskole. Thomas har gennem flere år haft samarbejde med Aalborg Universitet, Institut for Kultur og Læring omkring ledelse og organisation indenfor kulturinstitutioner. Det samarbejde har åbnet for udviklingen af et nyt projekt som Thomas fremadrettet ønsker at kaste en stadig større del af sin tid ind i. 

I Region Hovedstaden træder Marie Okkels, souschef Hvidovre Musikskole ind i stedet for Torben Puggaard, fhv. leder Helsingør Musikskole, der pr. 1. april 2025 har fået nyt job som prorektor på Det Kongelige Danske Musikkonservatorium.  

Fra DMK skal lyde en stor tak for indsatsen til de to afgående bestyrelsesmedlemmer og et varmt velkommen til de to nye bestyrelsesmedlemmer. 

Her ser du DMKs fungerende bestyrelse samt generalsekretær på bestyrelsesseminar den 10. og 11. april 2025.  

Bestyrelse1 - Danske Musik- og Kulturskoler
BAGERST: Ulla Visbech, Agnete Seerup, Mette Fiirgaard Schneefeldt, Maibrit Baagøe Schmidt, Marie Okkels, Uffe Savery. FORREST: Thomas Larsen Späth, Jens Dammeyer, Lotte Trangbæk, Bent Hjort
Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.