DMK Kulturkonference 2025: To dage med faglighed, fællesskab og kunstneriske vækstmiljøer

KOnf 2025 - Danske Musik- og Kulturskoler
Flere end 200 deltagere fra hele landet var 29.–30. oktober 2025 samlet på Hotel Nyborg Strand til den årlige DMK Kulturkonference. Her mødtes ledere, undervisere, kulturforvaltninger, forskere og samarbejdspartnere for at dykke ned i årets tema: “Kulturmuskler og kunstneriske vækstmiljøer”.

Konferencen satte fokus på, hvordan musik- og kulturskoler samt deres samarbejdspartnere kan skabe rammer, der både favner bredden og understøtter talent i højden. Baggrunden er velkendt i sektoren: Mange unge falder fra organiserede fritidsaktiviteter i tidlig ungdom, og der er brug for nye greb, stærkere fællesskaber og flere åbne indgange til kunstnerisk deltagelse.

Faglige oplæg med klare pejlemærker

Gennem to intensive dage bød konferencen på oplæg fra markante fagpersoner, der gav deltagerne nye perspektiver på trivsel, læringsmiljøer, kunstnerisk udvikling og talentarbejde:

  • Jakob Nørlem belyste kunstens betydningsfuldhed og hvordan æstetiske erfaringer kan skabe både tilhør og livsforandring.
  • Louise Kamuk Storm, SDU, satte fokus på trivsel i ambitiøse miljøer og balancen mellem præstation og sundhed.
  • Jonas Ericsson delte fortællinger om kreativitet, mod og ungdomsliv med oplægget “Yippee-ki-yay”.
  • Mini Blume præsenterede åbne, tværkunstneriske formater som strategisk greb for at engagere flere unge.
  • Birthe Navntoft viste, hvordan ungdommens “øvebaner” kan udvides gennem stærke fællesskaber og nye samarbejdsformer.
  • Henrik Resen introducerede sin Cupcake-model, der giver et praktisk blik på opbygning af udviklingsmiljøer.
  • Lars Trier Mogensen leverede en politisk analyse af kulturens kamp om talenterne og de strukturer, der former feltet.


Oplæggene skabte både genklang og diskussion og gav deltagerne konkrete redskaber med hjem til den lokale praksis.

Fællesskab på tværs – konferencens tydelige omdrejningspunkt

DMK Kulturkonference er et centralt samlingspunkt for sektoren, og årets udgave understregede endnu en gang værdien af at mødes på tværs af kommuner, roller og kunstformer. I pauser, dialogsessioner og den festlige middag opstod nye forbindelser, samarbejder og idéer, som kan løfte arbejdet lokalt.

Deltagerne kom bredt fra hele DMK’s medlemskreds og relaterede fagmiljøer: ledere og medarbejdere fra musik- og kulturskoler, undervisere, kulturforvaltere, politikere og forskere. Denne mangfoldighed skabte et stærkt fundament for erfaringsudveksling og udvikling.

Konferencen viste tydeligt, at sektoren står stærkere, når videndelingen er åben, og når medlemmerne mødes om fælles ambitioner for børn og unges kreative udviklingsmuligheder.

Vi ses i 2026

Med årets konference afsluttet retter DMK allerede nu blikket mod 2026. Næste DMK Kulturkonference finder sted 25.–26. november 2026.

Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.