Bliv en del af DMKs mellemledernetværk: Et fortroligt og inspirende fællesskab

I DMK er der en netværksgruppe for mellemledere/souschefer med personaleansvar. Gruppen mødes to gange årligt for at få ny viden og sparring. Der er typisk 25-30 mellemledere, der møder op og hver gang går snakken lystigt om fx ligheder og forskelle mellem arbejdsopgaver på arbejdspladserne.

I løbet af årene har der været temaer som organisering, personaleledelse, samarbejde med folkeskoler og meget andet.

Maibrit Baagøe Schmidt, souschef på Odense Musikskole, har de sidste 8-9 år både været i styregruppen og deltaget på møderne.

”Grunden til at jeg prioriterer netværket højt, er det store engagement, alle deltagere har til at dele både store og små arbejdsrelaterede ting. Der opstår hver gang et fortroligt rum, hvor folk åbent fortæller om deres hverdag. Det giver mig inspiration til mit arbejde og et stort landsdækkende netværk,” siger hun.

Både pædagogiske- og administrative mellemledere er velkomne

Netværket henvender sig til både pædagogiske- og administrative mellemledere i musik- og kulturskolerne.

Netværket mødes fysisk to gange årligt. Derudover, har netværket en lukket Facebookgruppe: ”Netværk for mellemledere i musik- og kulturskoler”, hvor der kan sparres uformelt i hverdagen.

Mål med netværksmødet

Formålet er kollegial sparring, arbejdsglæde, inspiration, udvikling og kvalificering. Netværket giver mulighed for videndeling og udveksling af gode råd i forhold til diverse dilemmaer i arbejdet som mellemleder.

Næste møde: 

25. september 2025 i Fredericia

 

Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.