Økonomisk boost til kulturen: Musikken skal ud til alle børn

Ny Musikhandlingsplan: Dansk musik i alle afkroge får et markant økonomisk boost på 66 mio. kr. i forhold til den tidligere musikhandlingsplan. Det skal skabe mere lokalt musikliv og flere internationale superstjerner. Og så skal flere kvinder satse på musikken som levevej.

Talenter skal groDet er vigtigt, at få musikken ud til endnu flere børn og unge – både som publikum og udøver. Musikhandlingsplanen sætter derfor fokus på talentudvikling, så flere kan se en karriere for sig i musikken og kan få gode rammer for at udfolde deres musikalske potentiale. Blandt andet indeholder musikhandlingsplanen støtte til DMKs OrkesterMester. 

“Vi er meget glade for det politiske fokus på samarbejdet mellem musik- og kulturskolerne og folkeskolen. Der er i dag en række forhold, som gør, at mange børn ikke får færdigheder og oplevelser med musik, fordi der mangler uddannede folkeskolelærere i faget musik – og at de boglige fag er blevet prioriteret på bekostning af de kreative fag. Med midlerne fra Musikhandleplanen får landets musik- og kulturskoler sammen med folkeskolerne mulighed for at fortsætte opbygningen af strukturer for samarbejdet,” siger Thomas Winther, formand for Danske Musik- og Kulturskoler. 

“I vores indspil til musikhandleplanen bød vi bl.a. ind med et dogme, vi kaldte ‘Genbrug og Udbygning’. Central for dette dogme er en opmærksomhed på nødvendigheden af, at dyrke den metodiske praksis og den tålmodige insisteren, der kan skabe rodfæstet og langsigtet forandring. Derfor er vi også rigtige glade for det politiske mod til at videreudvikle en indsats som OrkesterMester,” supplerer DMKs generalsekretær Lotte Trangbæk 

I alt kan musiklivet se frem til 224,74 mio. kr. de næste fire år. Pengene går blandt andet til at skabe flere lokale musikoplevelser, øge talentmassen, få flere kvinder i musikken og samtidig hjælpe danske artister til internationale gennembrud.

Samtidig øges flere stærke ordninger og initiativer, som sikrer en væsentlig del af musikernes levebrød. Det gælder eksempelvis støtten til at dække musikernes transportudgifter, og så får spillestederne yderligere økonomisk hjælp til at skabe flere koncerter.

Handlingsplanen sikrer dermed et løft til hele det danske musikliv, så der kan skabes store musikoplevelser på flere steder i hele landet.

Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.