Tak for året, der gik: Vi ser frem til
samarbejdet i 2023

2022 startede med nedlukninger og coronarestriktioner. Men det er heldigvis næsten glemt og tilbage står et år med stor aktivitet i landets musik- og kulturskoler og i DMK.

DMKs cases illustrerer både bredden og dybden i det store arbejde musik- og kulturskolerne løfter landet over.

I nationale, regionale og lokale indsatser som f.eks OrkesterMester, Grib Engagementets projekter, Musik for Alle Børn, Kumult og mange flere, arbejdes der metodisk med de grundlæggende strukturer for børn og unges muligheder for at opnår færdigheder og fællesskaber indenfor musik og kunst.

Med daglige nyhedsstrømme om krig i Ukraine, klimakaos, inflation og antidemokratiske tendenser kan verden synes helt af lave. Et skud kultur er ikke et quickfix på disse store og vilde problemer, ligesom der ikke er genveje til den trivselskrise, som hersker blandt en betydelig andel af vores børn og unge. Men de færdigheder, den indsigt og handlekraft samt det udsyn og nærvær, som ­kunstnerisk deltagelse og ­udfoldelse kan bidrage til, er en del af løsningen på de samfundsudfordringer, vi står i og overfor.

Forskning indenfor både pædagogik, samfundsvidenskab og sundhedsvidenskab peger på, at kunst og kultur har central betydning for identitetsdannelse, evnen til at indgå i store og små fællesskaber, for fysisk og mental trivsel og for demokratiske samfund. Derfor er musik- og kulturskolernes samfunds­opgave så vigtigt. Og det er helt centralt, at der fortsat arbejdes strategisk med at udvikle tilbuddene, pædagogikken og samarbejdet med bl.a. dagtilbud og skole. Tak til alle medlemmer og samarbejdspartnere for trækkraften i det forgangne år. Vi ser frem til at fortsætte det gode arbejde sammen i 2023!

Vi ser frem til at fortsætte det gode arbejde sammen i 2023!

De bedste hilsner

Lotte Trangbæk, Generalsekretær DMK

Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.