Spørgeskema: Brug af SpeedAdmin

Brug af SpeedAdmin ved planlægning og beregning af arbejdstid

Blandt flere af DMKs medlemmer er der en oplevelse af visse udfordringer med SpeedAdmin som administrativt værktøj i relation til arbejdstidsberegning og udarbejdelse af opgaveoversigt. På den baggrund, har DMK, og herunder SpeedAdmin-arbejdsgruppen, behov for at få belyst udfordringerne i brugen af SpeedAdmin.  

DMK er bekendt med, at medlemsskolerne anvender forskellige modeller for implementering af OK14. Det faktum indgår som en del af spørgeskemaet for at få belyst tendenser og kompleksitet i medlemsskolernes valg af model i forhold til brugen af SpeedAdmin.

Spørgeskemaets besvarelser vil blive behandlet fortroligt. SpeedWare/SpeedAdmin vil ikke få adgang til besvarelserne, men vil af arbejdsgruppen blive præsenteret for de overordnede tendenser. Medlemsskolerne vil desuden blive informeret om resultatet af undersøgelsen.

Det anbefales, at spørgeskemaet besvares af den leder på skolen, som har det overordnede personaleansvar, især hvad angår spørgsmål om den lokale implementering af OK14.

Det tager ca. 20-30 minutter at besvare spørgeskemaet. DMK håber, at alle medlemsskoler vil afse tid til at udfylde skemaet og returnere senest 30. maj 2022.   

Er der konkrete spørgsmål ang. spørgeskemaet kan Palle Friborg Kjeldgaard, næstformand i DMK og tovholder for SpeedAdmin-arbejdsgruppen kontaktes på email: [email protected].

Med venlig hilsen

DMK

Hvis I ikke benytter Speedadmin, skal i udfylde spørgeskemaet nederst på siden

Speedadmin
Dette skema udfyldes kun, hvis din skole IKKE benytter Speedadmin
Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.