Netværksmøde for mellemledere: 7. marts 2024

Tema:
Motivation og paradokser i ledelse

DATO: Tirsdag 7. marts 2024, kl. 10.00-16.00
STED: Phønix, Schacksgade 39, 5000 Odense

Til dette netværksmøde fordyber vi os i vores egen ledelsesstil. Erhvervspsykolog David Lindekilde kommer og faciliterer dagen for os. Vi skal f.eks snakke motivation, paradokser i ledelse og reflektere over ledelsesgrundlag.

David er selvstændig erhvervspsykolog og arbejder med at styrke virksomheder gennem kultur, strategi, ledelse og medarbejdertrivsel.

Læs mere om David Lindekilde HER

Pris: 450,-

Tilmeldingsfrist: 1. marts (hvorefter linket lukkes)

Om netværket: Netværket henvender sig til både pædagogiske og administrative mellemledere i musik- og kulturskolerne.

Netværket mødes fysisk to gange årligt (der er mulighed for online-deltagelse). Derudover, har netværket en lukket Facebookgruppe: ”Netværk for mellemledere i musik- og kulturskoler”, hvor der kan sparres uformelt i hverdagen.

Mål med netværket: Formålet er kollegial sparring, arbejdsglæde, inspiration, udvikling og kvalificering. ­Netværket giver mulighed for videndeling og udveksling af gode råd i forhold til diverse dilemmaer i arbejdet som mellemleder. 

DMK netværket ledes af en frivillig styregruppe,
som pt. består af:

  • Maibrit Baagøe Schmidt, souschef på Odense Musikskole. DMK-bestyrelsesmedlem, cand.mag. i fransk og althornspiller i FDF Odense Brass Band.
  • Thomas Lynghus Thomsen, souschef på Holbæk Kulturskole. Diplom i kulturledelse ved Dansk Scenekunstskole / Professionshøjskolen Absalon. Tidligere underviser i trommesæt og sammenspil gennem 25 år.
  • Maria Breiner Nielsen, viceleder på Herning Musikskole: BA i musikvidenskab og markedsføringsøkonom AK. Klassisk korsang og barbershop i Aarhus.
  • Troels Aarøe Nissen, souschef på Assens Musikskole. Cand.mag. i musikvidenskab, suppleret med erhvervsøkonomi. Diplom i offentlig ledelse. Elsker at spille trommer.
Tilmelding
Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.