Kandidat til bestyrelsen i DMK 2024

Indstillet af: Haderslev Musikskole

Bestyrelsesforperson og forældrerepræsentant, Haderslev Musikskole

Min baggrund er pædagogik, didaktik og psykologi.
Jeg er uddannet cand. pæd. pæd. psyk med en baggrund som folkeskolelærer (linjefag i musik).
Jeg arbejder pt som uddannelsesvejleder, men har erfaring fra alle typer institutioner fra folkeskolen, gymnasiet, teknisk skole og døgninstitutioner. Både som leder, lærer, vejleder og pædagog.
Jeg har været forperson for Haderslev musikskole af to omgange. Senest har jeg været forperson i 6 år.
De seneste 2 år har jeg repræsenteret Region Syd i DMKs bestyrelse.

Jeg har været med at lave DMKs nye vedtægter og den nye strategi. Min motivation for at stille op er at følge strategien ud i verden., så så mange børn og unge som muligt får relevante , kunstneriske deltagelsesmuligheder.

Jeg ønsker at bidrage med min store viden om børn, unge og pædagogik.

Børn og unges kulturelle udfoldelsesmuligheder er meget vigtige i deres dannelse, i deres mulighed for at forstå sig selv og for deres verdensvendthed.

Jeg arbejder for, at DMK bliver det centrale talerør i sektoren, så vores mulighed for at øve politisk indflydelse bliver størst mulig og blandt andet derfor hilser jeg jeg medlemsudvidelsen velkommen.

Jeg arbejder for, at så mange børn som muligt for mulighed for at få kunstneriske oplevelser og kunstneriske udfoldelsesmuligheder, men uden at det skal gå ud over muligheden for fordybelse for de børn og unge, som ønsker dette. Både bredde og talent skal tilgodeses (og er delvis hinandens forudsætninger)

Jeg synes, at det er vigtigt, at DMK vedvarende ønsker at være “en del af løsningen” på de udfordringer, som tidens børn og unge møder. DMKs bestyrelse skal være klædt på til at kende den samfundsmæssige diskurs om og virkelighed for børn og unge, så vi altid kan arbejde for, at de løsninger og muligheder, der i kunsten bliver synlige og relevante på alle samfundsmæssige niveauer.

Jeg er optaget af, at DMKs sekretariat skal vokse, så vi kan løse flere opgaver. Hvis dette skal blive til virkelighed, så skal DMKs økonomi udvides. Der skal findes permanente finansieringsmuligheder.

Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.