Kandidat til bestyrelsen i DMK 2024

Indstillet af: Greve Kultur-Base og Brøndby Musikskole

TITEL: Sekretariatschef, Ungdomsskoleforeningen

Jeg dimitterede som statskundskaber fra Aalborg Universitet i december 1984. Siden da har jeg arbejdet på mange forskellige arbejdspladser både i staten, privat og i det kommunale system. Jeg har såvel været menig medarbejder, tillidsrepræsentant og leder både på udviklings-, drifts- og strategisk niveau.

De seneste to jobs, jeg har bestridt har været så forskellige områder som udviklingschef indenfor gartneri og blomsterbinderi og senest i en del år som øverste leder i den landsdækkende forening for alle Danmarks kommunale ungdomsskoler, hvor det er lykkedes os at få alle til frivilligt til at blive medlem. Vi har haft et vist held med interessevaretagelse samt større landsdækkende, fondsfinansierede projekter som intensive læringsforløb og senest igennem 7 år fritidsjob for omkring 2000 udsatte unge i 30 kommuner sammen med Coop og støttet af AP Møllerfonden.

Igennem mange år underviste jeg i min fritid på Syddansk Universitet i strategi, ændringsprocesser og organisationsudvikling. Jeg har solid erfaring med bestyrelsesarbejde fra folkeskolen, frivilligt foreningsliv, Dansk Folkeoplysnings Samråd, Center for ungdomsforskning og foreningen Talentspejderne.

I min sparsomme fritid har jeg i mere end 20 år været fodbolddommer på mellemhøjt niveau, hvilket er en fantastisk sportsgren at deltage sammen med andre i.

Jeg er gift med Hanne siden 1986, familiefar med stort F, for 3 voksne sønner og 2 (forhåbentlig snart 4) børnebørn som hver især beriger min tilværelse med en fantastisk livskvalitet.

Jeg interesserer mig meget for litteratur, rejser og portugisisk rødvin – og meget lidt for havearbejde

Igennem mine mange år på flere forskellige organisatoriske planer har jeg solid erfaring med at planlægge, organisere og skabe følgeskab og netværk. Det handler om samarbejder med mennesker med vidt forskellige forudsætninger, interesser og ressourcer.

Med stor interesse har læst DMKs visioner og strategier for at komme bredt ud i samfundet og påtage sig et endnu større samfundsansvar, og her er det min klare overbevisning, at jeg vil kunne byde ind med både erfaring og kompetencer fra en sektor, der på den ene side ligner jeres – men også er lidt forskellig.

I ungdomsskoleverdenen har vi arbejdet systematisk og målrettet med både dannelse, ungdomsdemokrati og læring – og vi har prioriteret synlighed både lokalt og på landsplan højt.

Jeg er i høj grad motiveret for at udnytte mine relationer og ideer til forhåbentlig at kunne hjælpe musik- og kulturskoler til i endnu højere grad at manifestere sig i samfundet og gøre en forskel lokalt – både for udsatte, helt almindelige og særlig talentfulde unge.

Jeg stopper som sekretariatschef til nytår og vil gerne bruge min ekstra tid på meningsfulde samarbejder og initiativer sammen med DMK – fordi ungdommen har brug for det.

Jeg brænder først og fremmest for at omsætte visioner og strategier til konkrete handlinger, der gør en forskel for andre.

Jeg har en grundlæggende glæde ved samvær med andre mennesker og udvikle ting i fællesskab, som man sammen får til at gro, vokse og sætte varige aftryk.

Umiddelbart vil det nok være meget kækt at kloge mig på hvilke mærkesager, der kan være de bedste for DMK, så jeg tænker at starte med at lytte og stikke fingeren i jorden. Det skal dog ikke være nogen hemmelighed, at jeg tror på, at man kommer langt med en solid dokumentation og et målrettet, bredt anlagt udviklings- og forskningssamarbejde sammen med anerkendte forskere i f.eks. ungdomsforskningsmiljøer som CeFU og andre. Der vil også kunne rækkes ud mod f.eks. erhvervsøkonomiske tænketanke som f.eks. DEA, for at se, hvor langt det evt. med lidt kapital i ryggen kan bringe den gode sag. Endelig tyder meget på, at Danmark får en ny praksisfagligt gymnasieuddannelse, med det bedste fra de nuværende 10. klasser, grundforløb 1 på erhvervsuddannelserne og HF. Skal det lykkes kræver det spændende klasse-, uddannelses- og studiemiljøer – og her vil både kultur- og musikskolerne og DMK kunne spille en rolle som brobygger mellem dannelse, kunst og faglighed. Det kunne være spændende at prøve af.

Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Fejring af den klassiske musiks næste generation

Tid: 1 marts 2026, kl. 11:30

Sted: DR Koncerthuset

DR Koncerthuset fyldes af unge symfoniorkestre fra hele
landet, når Danske Musik- og Kulturskoler og DR Musikariet inviterer til BRUS – en storslået, national fejring af den klassiske musiks næste generation.

Arrangementet er åbent og fleksibelt for publikum. Med din billet kan du bevæge dig frit ind og ud af DR Koncerthuset i løbet af dagen og opleve hele programmet eller udvælge de koncerter og værker, der har din interesse. Publikum i alle aldre er velkomne.
Kom forbi i kortere tid eller bliv hele dagen, og vær med til at fejre de unge musikere.

Dagens program - Koncertsalen

Sankt Annæ Symfoniorkester (SASO)

  • Pjotr Tjajkovskij: Symfoni nr. 5 i e-mol, op. 64

Aalborg Ungdomssymfoniorkester (AUS)

  • H.C. Lumbye: Dronning Louises Vals
  • Jacob Gade: Tango Jalousie
  • Antonín Dvořák: Slavisk Dans nr. 3, op. 46
  • Carl Maria von Weber: Klarinetkoncert nr. 1 i f-mol, op. 73 – 2. sats
  • Ferdinand David: Concertino for trombone i Es-dur, op. 4 – 1. sats
  • Arturo Márquez: Danzón nr. 2

Hovedstadsregionens Ungdomssymfoniorkester (DUSIKA)

  • W.A. Mozart: Tryllefløjten – ouverture, K. 620
  • Antonín Dvořák: Symfoni nr. 8 i G-dur, op. 88 – 3. sats
  • Béla Bartók: Rumænske Folkedanser
  • Alexander Borodin: Polovtserdanse (fra Fyrst Igor)

Nordsjællands Ungdomssymfoniorkester (NUO)

  • Henry Purcell: Rondeau (fra Abdelazer)
  • G.F. Händel: La Réjouissance (fra Music for the Royal Fireworks)
  • Carl Nielsen: Forspil til 2. akt af Saul og David
  • Edvard Grieg: Peer Gynt Suite nr. 1, op. 46 – Morgenstemning
  • Antonín Dvořák: Symfoni nr. 8 i G-dur, op. 88 – 1. sats
    H.C. Lumbye: Britta Polka

Fælles finale – alle orkestre

  • Georges Bizet: Les Toreadors (fra Carmen Suite nr. 1)

Dirigent ved fællesorkester: Morten Ryelund

Konferencier: Ole Bartholin Kiilerich

DMKs mellemledernetværk

DMKs mellemledernetværk er for pædagogiske og administrative mellemledere i musik- og kulturskoler. Netværket er et forum for sparring, inspiration og faglig udvikling i rollen som mellemleder.

Formålet er at styrke arbejdsglæde, udvikling og kvalificering gennem kollegial sparring, videndeling og erfaringsudveksling om de dilemmaer, der opstår i hverdagen.

Netværket giver:

  • Et trygt rum for sparring med kolleger i lignende roller
  • Inspiration og nye perspektiver på opgaver og ledelse
  • Videndeling og konkrete råd til hverdagen som mellemleder


Netværket mødes to gange årligt og har derudover en lukket Facebookgruppe, hvor deltagerne kan sparre uformelt mellem møderne.

Netværket drives af deltagerne selv med støtte fra DMK.

Styregruppe:

Thomas Lynghus Thomsen
Bent Hjort
Jakob Rosendahl
Jonas Kongsted Frederiksen

DMKs ledernetværk

DMKs ledernetværk er for øverste ledere med personaleansvar på medlemskoler. Netværket er et fortroligt forum for refleksion, sparring og faglig udvikling.

Formålet er at styrke arbejdsglæde, ledelsespraksis og inspiration – til gavn for både den enkelte leder og skolen. Gennem videndeling, kollegial sparring og erfaringsudveksling arbejdes der med de dilemmaer, der opstår i lederrollen.

Netværket giver:

  • Et trygt rum for sparring med ligestillede ledere
  • Inspiration og nye perspektiver på ledelse
  • Refleksion, der styrker beslutninger og dømmekraft


Netværket mødes to gange årligt og drives af deltagerne selv med støtte fra DMK.

Initiativgruppe:

Maibrit Baagøe Schmidt,
leder af Odense Musikskole og MGK Fyn
Thomas Albæk Jakobsen, leder af Musikskolen og FilmMaskinen i Frederikshavn Kommune
Thomas Lørup Hylgaard, leder af Kulturcenter Kongensgade og Den Kreative Skole i Fredericia
Morten Andersen, leder af Middelfart Musikskole

Guide til tilmeldingen

Denne vejledning henvender sig til musik- og kulturskolernes kontaktpersoner i forbindelse med tilmelding af ensembler til Musikskoledage i Tivoli 2027.

Tilmeldingen fungerer som en forhåndstilmelding og anvendes til den overordnede planlægning af arrangementet. Mere detaljerede oplysninger indsamles på et senere tidspunkt hos de ensembler, der tildeles spilletid.

Hvis en musikskole ønsker at tilmelde flere ensembler, skal tilmeldingsformularen udfyldes separat for hvert ensemble.

Download printvenlig version: 

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.