Nye anbefalinger skal styrke kvaliteten i fritidstilbud

Onsdag 25. juni 2025 kom arbejdsgruppen under “Sammen om Fritiden” med deres anbefalinger om styrket formål og kvalitet i fritidstilbud. DMK har siddet med i flere af møderne og deltog også i dagens møde med børne- og undervisningsminister Mattias Tesfaye (S).

I Danske Musik- og Kulturskoler støtter vi op om anbefalingerne. Vi er især optaget af, hvordan vi kan samarbejde på tværs af fagområder og institutioner og bruge de ressourcer og kompetencer, der er i kommunerne – bl.a. i musik- og kulturskolerne.

Der findes landet over masser af gode eksempler på, hvordan samarbejde mellem musik- og kulturskoler og SFO, klubber og ungdomsskoler kan skabe engagerende fritidsarenaer for børn og unge.

I DMK arbejder vi hver dag på at styrke kvaliteten i børn- og unges fritidstilbud. Det gør vi blandt andet med Rabalder, hvor musik- og kulturskoler og SFOer i 25 kommuner samarbejder om, at kunstneriske aktiviteter indgår som en aktiv del af børnenes fritidsliv.

Seks væsentlige anbefalinger til at styrke fritidstilbud:

At der indskrives en fælles formålsparagraf for fritidstilbud i eksisterende lovgivninger (folkeskoleloven, dagtilbudsloven og ungdomsskoleloven). Den konkrete formulering af en ny formålsparagraf kan hente inspiration fra de nuværende formålsparagraffer for hhv. fritidshjem og klubtilbud i dagtilbudsloven.

At der udarbejdes et nationalt pædagogisk grundlag for fritidstilbud, der kan understøtte det lokale arbejde i kommuner og fritidstilbud ved hjælp af inspirationsmateriale eller oplæg til lokale drøftelser. Udviklingen af det pædagogiske grundlag for fritidstilbud kan fx ske med inspiration fra arbejdet med det fælles pædagogiske grundlag, som er et delelement af den styrkede pædagogiske læreplan på dagtilbudsområdet.

At kommunerne og de enkelte fritidstilbud har fokus på at arbejde systematisk med en evalueringskultur.

At der lokalt er fokus på, at fritidstilbud har en nærværende faglig ledelse, som sætter retning for det pædagogiske arbejde i tilbuddene.

At der skal være dialog om fritidspædagogik mellem forvaltning og skole/fritidstilbud uanset organisering. Evt. i sammenhæng med ny kommunalbestyrelse efter kommunalvalg.

At kommunerne arbejder med systematisk og faglig understøttelse af pædagogisk forankret samarbejde

Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.