Lotte Trangbæk: Danmark har brug for en kulturskolelov!

Danmark har brug for en kulturskolelov! Det argumenter vi for sammen med Johan Brødsgaard, der er formand for Kultur, Erhverv og Plan i KL, i et indlæg i Altinget tidligere på året.

I SVM-regeringsgrundlaget ’Ansvar for Danmark’ står der, at store dele af kulturområdet lider af forældet lovgivning, og at regeringen vil reformere forældet lovgivning og rydde op i tilsandede strukturer.

Arbejdet med en museumsreform er i gang, og i DMK arbejder vi for, at musik- og kulturskolerne bliver det næste kulturområde, hvor lovgivning skal revideres.

Allerede i arbejdet med det, der i 2020 blev til puljen ’Grib Engagementet’, fik vi fra DMK efter aftale med de politiske partier bag aftalen, skrevet ind, at erfaringerne og viden fra indsatserne under puljen skulle bidrage til at kvalificere en revidering af lovgivningen på området. I dag står vi derfor med solid viden fra ’Grib Engagementet’, men også viden fra en lang række andre kommunale og regionale indsatser om, hvad der skal til for, at flere børn og unge får færdigheder og engagerende deltagelsesmuligheder gennem musik og kunst.

Vi arbejder i DMK ihærdigt på en revidering af musikskolernes lovgivning og samtidig på mulighederne for at få en kulturskolelov. Alt imens dette arbejde pågår, buldrer udviklingen af musik- og kulturskolerne afsted ude i kommunerne med nye undervisningstilbud, aktiviteter og tværgående samarbejder.

Der er efterspørgsel på musik- og kulturskolernes kompetencer, hvilket stiller stigende krav til pædagogik, tværprofessionelt og tværsektorielt samarbejde.

Til trods for efterspørgslen har der ikke været prioriteret systematisk national kompetenceudvikling af musik- og kulturskolernes lærere. I DMK har vi derfor i flere år arbejdet på, hvordan der kan udvikles og udbydes kompetenceudvikling, der både er praksisrettet i forhold til de nye opgaver i musik- og kulturskolerne, og samtidig er til at betale for skolerne.

Foreningen har investeret en del af sin egenkapital i arbejdet, og i december 2023 fik vi tilsagn fra 15. Juni Fonden om støtte til gennemførsel af et pilotforløb samt en forundersøgelse i 2024. Vi er nu nået så langt i arbejdet, at vi kan gennemføre et pilotforløb med 25 deltagere i efteråret 2024!

Der er landet en aftale med Københavns Professionsuddannelse, der er etableret en undervisergruppe og der er fuld gang i tilrettelæggelse af modulet.

I samarbejde med de regionale samråd har vi derfor tilrettelagt en proces, hvor hver region skal finde fem lærere, der ønsker at deltage i pilotforløbet, som starter op i august 2024. Forløbet har fået navnet DMK pædagogikum I. Der vil komme meget mere information om forløb og forundersøgelse i takt med at arbejdet skrider frem.      

Rigtig glædeligt forår!

Hilsen Lotte Trangbæk, Generalsekretær

Indstilling af kandidat til DMKs bestyrelse 2025

Fejring af den klassiske musiks næste generation

Tid: 1 marts 2026, kl. 11:30

Sted: DR Koncerthuset

DR Koncerthuset fyldes af unge symfoniorkestre fra hele
landet, når Danske Musik- og Kulturskoler og DR Musikariet inviterer til BRUS – en storslået, national fejring af den klassiske musiks næste generation.

Arrangementet er åbent og fleksibelt for publikum. Med din billet kan du bevæge dig frit ind og ud af DR Koncerthuset i løbet af dagen og opleve hele programmet eller udvælge de koncerter og værker, der har din interesse. Publikum i alle aldre er velkomne.
Kom forbi i kortere tid eller bliv hele dagen, og vær med til at fejre de unge musikere.

Dagens program - Koncertsalen

Sankt Annæ Symfoniorkester (SASO)

  • Pjotr Tjajkovskij: Symfoni nr. 5 i e-mol, op. 64

Aalborg Ungdomssymfoniorkester (AUS)

  • H.C. Lumbye: Dronning Louises Vals
  • Jacob Gade: Tango Jalousie
  • Antonín Dvořák: Slavisk Dans nr. 3, op. 46
  • Carl Maria von Weber: Klarinetkoncert nr. 1 i f-mol, op. 73 – 2. sats
  • Ferdinand David: Concertino for trombone i Es-dur, op. 4 – 1. sats
  • Arturo Márquez: Danzón nr. 2

Hovedstadsregionens Ungdomssymfoniorkester (DUSIKA)

  • W.A. Mozart: Tryllefløjten – ouverture, K. 620
  • Antonín Dvořák: Symfoni nr. 8 i G-dur, op. 88 – 3. sats
  • Béla Bartók: Rumænske Folkedanser
  • Alexander Borodin: Polovtserdanse (fra Fyrst Igor)

Nordsjællands Ungdomssymfoniorkester (NUO)

  • Henry Purcell: Rondeau (fra Abdelazer)
  • G.F. Händel: La Réjouissance (fra Music for the Royal Fireworks)
  • Carl Nielsen: Forspil til 2. akt af Saul og David
  • Edvard Grieg: Peer Gynt Suite nr. 1, op. 46 – Morgenstemning
  • Antonín Dvořák: Symfoni nr. 8 i G-dur, op. 88 – 1. sats
    H.C. Lumbye: Britta Polka

Fælles finale – alle orkestre

  • Georges Bizet: Les Toreadors (fra Carmen Suite nr. 1)

Dirigent ved fællesorkester: Morten Ryelund

Konferencier: Ole Bartholin Kiilerich

DMKs mellemledernetværk

DMKs mellemledernetværk er for pædagogiske og administrative mellemledere i musik- og kulturskoler. Netværket er et forum for sparring, inspiration og faglig udvikling i rollen som mellemleder.

Formålet er at styrke arbejdsglæde, udvikling og kvalificering gennem kollegial sparring, videndeling og erfaringsudveksling om de dilemmaer, der opstår i hverdagen.

Netværket giver:

  • Et trygt rum for sparring med kolleger i lignende roller
  • Inspiration og nye perspektiver på opgaver og ledelse
  • Videndeling og konkrete råd til hverdagen som mellemleder


Netværket mødes to gange årligt og har derudover en lukket Facebookgruppe, hvor deltagerne kan sparre uformelt mellem møderne.

Netværket drives af deltagerne selv med støtte fra DMK.

Styregruppe:

Thomas Lynghus Thomsen
Bent Hjort
Jakob Rosendahl
Jonas Kongsted Frederiksen

DMKs ledernetværk

DMKs ledernetværk er for øverste ledere med personaleansvar på medlemskoler. Netværket er et fortroligt forum for refleksion, sparring og faglig udvikling.

Formålet er at styrke arbejdsglæde, ledelsespraksis og inspiration – til gavn for både den enkelte leder og skolen. Gennem videndeling, kollegial sparring og erfaringsudveksling arbejdes der med de dilemmaer, der opstår i lederrollen.

Netværket giver:

  • Et trygt rum for sparring med ligestillede ledere
  • Inspiration og nye perspektiver på ledelse
  • Refleksion, der styrker beslutninger og dømmekraft


Netværket mødes to gange årligt og drives af deltagerne selv med støtte fra DMK.

Initiativgruppe:

Maibrit Baagøe Schmidt,
leder af Odense Musikskole og MGK Fyn
Thomas Albæk Jakobsen, leder af Musikskolen og FilmMaskinen i Frederikshavn Kommune
Thomas Lørup Hylgaard, leder af Kulturcenter Kongensgade og Den Kreative Skole i Fredericia
Morten Andersen, leder af Middelfart Musikskole

Guide til tilmeldingen

Denne vejledning henvender sig til musik- og kulturskolernes kontaktpersoner i forbindelse med tilmelding af ensembler til Musikskoledage i Tivoli 2027.

Tilmeldingen fungerer som en forhåndstilmelding og anvendes til den overordnede planlægning af arrangementet. Mere detaljerede oplysninger indsamles på et senere tidspunkt hos de ensembler, der tildeles spilletid.

Hvis en musikskole ønsker at tilmelde flere ensembler, skal tilmeldingsformularen udfyldes separat for hvert ensemble.

Download printvenlig version: 

Baggrunden for MÆRKBAR er ønsket om større mangfoldighed i musikalske fællesskaber.

En række undersøgelser (*) har påvist en markant ulighed i adgang til musikalsk udvikling og karriere i Danmark.

Musik- og kulturskolerne er med deres lovfastsatte placering i alle kommuner den største vækstlagsaktør på musikkens område. Sektoren bærer derfor et medansvar for de alvorlige strukturelle udfordringer i musiklivet som nævnt ovenfor. Samtidig giver den centrale placering i fødekæden skolerne en enestående mulighed for, i samarbejde med andre væsentlige aktører, lokalt at skabe de nødvendige strukturelle forandringer for et mere inkluderende og bæredygtigt musikliv.

  • DMK er overordnet programejer.
  • Rytmisk Musikkonservatorium er videnpartner med ansvar for evaluering og kompetencespor.
  • MÆRKBAR har modtaget støtte fra Tuborgfondet.

Kulturens Analyseinstitut har sideløbende med MÆRKBAR programmet, modtaget støtte fra Tuborgfondet til at gennemføre en national kortlægning og fem demokratiske laboratorier, hvor unge og aktører skaber løsninger sammen. Resultaterne samles i et digitalt handlekatalog og formidles til kommuner, institutioner og miljøer, så data bliver til handling. Arbejdet i MÆRKBAR og Kulturens Analyseinstituts kortlægning vil blive koordineret.